Tools zur Kostenüberwachung, -kontrolle und -optimierung
Einblick in aktuelle Kostentrends und prognostizierte Kosten erhalten
Kosten im Unternehmen klar zuordnen
Kosten durch strenge Richtlinien und Berechtigungen für die Finanzverwaltung kontrollieren
Kosten und Nutzung der Cloud anhand intelligenter Empfehlungen optimieren
Vorteile
Dank flexibler Optionen für das Organisieren von Ressourcen und das Zuordnen von Kosten zu Abteilungen und Teams können Sie die Nachvollziehbarkeit im gesamten Unternehmen fördern und erfahren mehr über die Rendite Ihrer Cloud-Investitionen.
Kontrollieren Sie Ihre Kosten und reduzieren Sie durch strenge Richtlinien und Berechtigungen für die Finanzverwaltung das Risiko einer Budgetüberschreitung. Mit diesen Richtlinien und Berechtigungen können Sie problemlos kontrollieren, wer Ausgaben tätigen und wer welche Kosten in Ihrem Unternehmen einsehen kann.
Schützen Sie Ihre Ausgaben mit intelligenten, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Empfehlungen, die die Nutzung optimieren, den Verwaltungsaufwand reduzieren und Kosten minimieren.
Wichtige Features
Strukturieren und organisieren Sie Ihre Ressourcenhierarchie für eine differenzierte Verwaltung und Kostenzuordnung mithilfe von Organisationen, Ordnern, Projekten und Labels. Legen Sie Unternehmensrichtlinien mit detaillierten Berechtigungen auf verschiedenen Ebenen in der Ressourcenhierarchie fest und kontrollieren Sie so, welche Nutzer Ausgaben tätigen und welche Nutzer Berechtigungen zur Verwaltung bzw. Kostenanzeige erhalten.
Intuitive Berichte in der Google Cloud Console bieten Ihnen einen Überblick über aktuelle Kostentrends und die prognostizierten Kosten. Außerdem können Sie Budgets festlegen, um Ihre Ausgaben genau im Blick zu behalten, und Beteiligte per E-Mail oder über Pub/Sub benachrichtigen, wenn definierte Budgetgrenzen überschritten werden. Mit Looker Studio können Sie benutzerdefinierte Dashboards für Ihre Teams erstellen.
Zeigen Sie intelligente Empfehlungen zur Optimierung Ihrer Kosten und Nutzung an. Wenden Sie diese Änderungen einfach an, um umgehend Kosten zu sparen und die Effizienz zu steigern.
Das Financial Operations-Team von Google arbeitet mit Kunden zusammen, um die Struktur von deren FinOps-Teams zu erstellen und die Rollen und Verantwortlichkeiten für die einzelnen Mitglieder zu umreißen. Wir arbeiten mit IT-, Finanz- und Geschäftsabteilungen zusammen, um in Ihrem Unternehmen eine kostenbewusste Kultur zu ermöglichen.
Die FinOps-Experten von Google erstellen gemeinsam mit Ihnen ein RACI-Modell und die wichtigsten Prozessabläufe, die erforderlich sind, um Ihr FinOps-Team zu erstellen und auf Erfolgskurs zu bringen und dementsprechend zu operationalisieren. Wenden Sie sich an den Vertrieb, um Ihre ersten Schritte einzuleiten, oder mehr über unser umfassendes Beratungsportfolio zu erfahren.
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