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Cloud FinOps 是什么?

将技术、财务和业务融于一体的运营框架和文化转变,以推动财务责任并通过云转型加速实现业务价值。

• FinOps 使企业能够推动财务责任并提高业务价值

• FinOps 有助于了解传统 IT 财务管理的复杂性和挑战

• FinOps 帮助确定实现业务价值的基石和关键成功指标

Cloud FinOps 的价值

1.加快商业价值实现和创新的速度

2.推动财务责任和可见性

3.优化云使用和成本效益

4.实现跨组织信任和协作

5. 防止云支出扩张

Cloud FinOps 的五大基础组件

采用 Cloud FinOps 设计原则将建立自治、注重费用的文化,并在云端促进财务责任和提高业务敏捷性。

责任与赋能

这一重要部分侧重于建立精益/集中的跨职能团队(包括工程、架构、财务、运营和应用程序所有者),以建立治理并制定管理云支出的标准。

衡量和实现

这一重要部分侧重于开发业务价值指标和 KPI,以衡量转型成功程度。通常,我们看到客户从一组费用优化指标开始,最终转向单位经济/商业价值指标,例如每笔交易费用或每客户服务费用。

费用优化

这一关键部分侧重于确定关键的费用优化驱动因素,是一个迭代的持续过程,可提供一种以最经济实惠的方式管理云消耗的一致方法。

需要优化的三个主要方面是:

  1. 资源优化
  2. 定价优化
  3. 架构优化

规划和预测

在云端进行适当的规划和预测需要组织更好地了解费用驱动因素、分配支出和基准效率。

工具和加速器

最后,将其结合起来,使用合适的工具和加速器对于有效管理和跟踪云支出至关重要。包括:

  1. 部署 Google Cloud 费用管理工具以分析实时结算和费用数据
  2. 开发报告信息中心以管理云端支出和价值跟踪
  3. 实现自动化脚本以设置帐号保护措施和预算提醒

文化原则

文化原则在 Cloud FinOps 计划的成功中起着至关重要的作用。

无论组织规模如何,以及他们在云环境中的经验如何,我们都看到过以下这些指导原则,它们对于成功实现 Cloud FinOps 至关重要:

问责机制

让应用团队使用一组明确定义的 KPI 和指标,负责价值实现报告和费用优化。

敏捷性

通过推动迭代预算分配、IT 支出和预测,在 IT 部门内推动敏捷的预算和规划流程。

无责备

将错误视为无责备学习和改进现有流程的机会。

实现业务价值

从业务价值的角度做出决策时,FinOps 会取得成功。

协作

与 IT 财务、应用开发和基础架构团队合作,进行云财务管理。

费用透明度

访问组织内所有层级的实时结算/费用数据。

云的可变性

采用随用随付的云技术,在客户不断变化的需求期间动态服务客户。

衡量 Cloud FinOps 影响的五大成功指标

明确定义的成功指标对于衡量影响至关重要。

责任与赋能指标

这一基础是建立费用和价值感知文化的基础,也是为 Cloud FinOps 流程和文化转型之旅绘制课程的基础。主要目标是通过简化 IT 财务流程并启用顺畅的云治理,帮助推动财务责任,加速实现业务价值。

衡量和实现指标

任何良好流程的基础是准确的数据和有效的指标,这始于云成本可见性和可追溯性的概念。这是由适当的资源层次结构和项目结构标准推动的,并由您的组织在使用云资源后添加标签和标记数据架构提供支持。  

费用优化指标

云费用优化不仅仅是削减费用,更重要的是了解在哪里投入资金来最大限度地提高业务价值。它是一个迭代的持续过程,可提供一致的方法以最经济实惠的方式直观呈现和管理云消耗。

规划和预测指标

财务规划是财务组织内部的一项基本能力,直接影响每家公司的云计算预测准确性。财务规划侧重于准确预测每年设置的财务指标,以便为公司的财务目标提供指导。

工具和加速器指标

使用适当的工具和加速器对于充分利用 FinOps 做法非常重要。在早期阶段,公司可能受到限制,无法报告详细的云支出分析。

请参阅有关 FinOps 的 5 个关键指标博文。

Cloud FinOps 的优势

企业可以遵循 FinOps 的最佳实践和流程,获得以下几项高级优势。

成本效益

通过节省基础架构、迁移和支持费用来衡量成本效益。

专注于基础架构、支持和实现。

弹性

通过改善服务质量和安全风险状态,提高运营弹性。

重点关注服务质量、安全状况和运营稳定性。

速度

通过加快产品和服务交付的流动性缩短上市期。

重点关注开发者工作效率、发布频率和业务敏捷性。

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