雲端 FinOps 運作模式

雲端 FinOps 能讓貴機構更快做出更明智的決策、提升獲利能力、最佳化雲端運算成本,以及提高透明度。雲端 FinOps 是一種將技術、財務和業務融於一體的營運架構和文化革新,可推動財務當責制度並透過雲端轉型加速實現業務價值。如要開始使用,請與銷售人員聯絡,或進一步瞭解完整的諮詢服務組合

最大化您的業務價值

考量下列情況,檢視您是否適合使用這項服務。

  • 您是 FinOps 的新手嗎?
  • 您是否希望採用雲端 FinOps 來推動組織發展注重成本意識的文化?
  • 您是否需要人協助您定義 FinOps 的角色與責任?
  • 您是否需要人協助您制定 FinOps 團隊架構?
  • 您是否需要人協助您進行 FinOps 溝通?
  • 您的機構是否希望在團隊合作下制定數據驅動的支出決策,以實現業務價值的最大化?

提高各個團隊的溝通效率,根據資料共同制定支出決策

貴團隊可獲得什麼?

RACI 和程序流程

Google 會與客戶合作建立 RACI 模型和關鍵程序流程,協助客戶 FinOps 團隊的組建及運作。

團隊架構與角色概述

Google 會與您一同制定雲端 FinOps 團隊架構,組織 FinOps 管理委員會,以及劃分各成員的角色和責任。

制定溝通計畫

當機構決定採用雲端 FinOps 做法時,完善的溝通計畫能有效提升參與意識和能見度。無論雲端 FinOps 是新職能,還是已有相似的職能,透過最佳做法、標準和學習活動的推廣,將有助於加快 FinOps 的採用速度。

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