Migrationsplanung

Nachdem Sie die Erkennungs- und Bewertungsphase abgeschlossen und Ihre und Grundlagen schaffen, können Sie mit der Planung Ihrer Migration beginnen, indem Sie Ihre Arbeitslasten in Migrationswellen umwandeln.

Auf dieser Seite wird beschrieben, wie Sie eine erfolgreiche Migration planen.

Hinweise

Bevor Sie mit der Migrationsplanung beginnen, Erkennung und Bewertung von Arbeitslasten und erstellen Sie eine allgemeine Migrationsstrategie mit den folgenden Aufgaben:

  • Erstellen Sie einen Katalog mit Arbeitslasten wie Anwendungen, Diensten, und Datenbanken, die Sie migrieren möchten.
  • Ordnen Sie die Arbeitslasten den Infrastrukturkomponenten zu.
  • Ordnen Sie die Abhängigkeiten zu.
  • Allgemeine Migrations- und Modernisierungspfade identifizieren (Rehosting, Plattform wechseln, refaktorieren, umgestalten, ersetzen, ausmustern).

Verwenden Sie dann die Methode Cloud Foundation Toolkit um Ihre Grundlage in Google Cloud aufzubauen.

Das Cloud Foundation Toolkit enthält Ressourcen, die Ihnen den Einstieg in die Aspekte Ihrer neuen Cloud-Infrastruktur:

  • Identity and Access Management
  • Ressourcenverwaltung
  • Netzwerk
  • Datenverwaltung
  • Infrastruktur als Code
  • Logging, Monitoring und Abrechnung
  • Grundlagen der Sicherheit
  • GKE-Grundlagen

Migrationskonzepte

Ein Cloud-Migrationsprojekt stellt den gesamten Prozess dar, Ihrem Unternehmen folgen, um die Anwendungen zu Google Cloud zu migrieren.

Jedes Cloud-Migrationsprojekt ist in Waves unterteilt. Eine Welle ist eine Gruppe von Anwendungen mit gemeinsamen Merkmalen oder Abhängigkeiten, die durch die Arbeitslasterkennung und -bewertung identifiziert wurden. Eigenständige Anwendungen und Datenbanken sind in der Regel gute Kandidaten für eine erste Migrationswelle, da ihre geringe externe Abhängigkeiten. Anwendungen mit vielen wäre eine komplexe Migrationswelle, für die zusätzliche Planung.

Anwendungen innerhalb einer Migrations-Wave werden in Verschieben-Gruppen unterteilt und die in Sprints zu Google Cloud migriert wurden. Eine Migrationsgruppe ist eine Gruppe von Infrastrukturressourcen und Arbeitslasten, die Sie gemeinsam migrieren müssen. Diese Ressourcen und Arbeitslasten können Teil derselben Anwendung oder einer Gruppe sein von Anwendungen, die voneinander abhängig sind.

Ein Cloud-Migrationsprojekt ist in Waves und Verschiebungsgruppen unterteilt.

Geschäftsfähigkeit ist einer der wichtigsten Aspekte bei der Entscheidung über den Wechsel. Gruppen. So sind beispielsweise Lieferkettenmanagement und Inventarverwaltung in Einzelhandel, Betrugsüberwachung im Bankwesen, Schadensabwicklung in der Versicherung, repräsentieren Geschäftsfunktionsbereiche in den jeweiligen Bereichen. Die Berücksichtigung der Geschäftsfähigkeiten ist entscheidend, um sicherzustellen, Beeinträchtigung der Leistung und Verfügbarkeit der Unternehmensdienste während und nach der Migration.

Innerhalb eines Geschäftsbereichs müssen Sie die Migration durchführen. an Ihre verschiedenen Umgebungen anpassen. Forschung und Entwicklung (F&E) sind in der Regel die ersten migriert. So können Sie eventuelle Hindernisse, die Migration zu verhindern oder zu verlangsamen. Anschließend können Sie die Best Practices und Maßnahmen zur im Verlauf der Migration von F&E, Vorproduktion und Produktionsumgebungen.

Sie müssen die Erkennung und Bewertung als fortlaufenden Prozess mit Daten ausführen. immer weiter verfeinert und genauer. So können Sie die Genauigkeit von arbeitslastspezifischen Daten kontinuierlich verbessern, So können Sie arbeitslastspezifische Risiken im Zusammenhang mit der in die Cloud migrieren.

Die erste Phase der Entdeckung und Bewertung ermöglicht es Ihnen, eine grobe Karte zu erstellen. zwischen Ihren Infrastrukturkomponenten und Arbeitslasten. So können Sie die Elemente Ihrer Ziel-Google Cloud besser planen und optimieren Architektur während der ersten Phase, z. B. VM-Typen, Speicherklassen, Design der Landing Zone, hohe Kapazitätsdimensionierung auf Basis von rechnerischen Werten und E/A-Durchsatzanforderungen.

Parallel zu diesen Aufgaben müssen Sie auch eine Risikobewertung für die Migration durchführen. Erkennung und Bewertung. Ziel ist es, die Leistungsfähigkeit arbeitslastspezifischen Risiken, die mit der Migration verbunden sind, sowie geeignete Minderungsmaßnahmen einleiten.

Das folgende Diagramm zeigt den gesamten Migrationsprozess auf einen Blick.

Diagramm zum Planungs- und Ausführungsprozess der Migration

Nächste Schritte