Migration planen

Nachdem Sie die Phase der Ermittlung und Bewertung abgeschlossen und das Fundament-Design eingerichtet haben, können Sie mit der Planung der Migration beginnen, indem Sie Ihre Arbeitslasten in Migrationswellen kategorisieren.

Auf dieser Seite wird beschrieben, wie Sie eine erfolgreiche Migration planen.

Hinweis

Bevor Sie mit der Migrationsplanung beginnen, Erkennung und Bewertung von Arbeitslasten und erstellen Sie eine allgemeine Migrationsstrategie mit den folgenden Aufgaben:

  • Erstellen Sie einen Katalog mit Arbeitslasten wie Anwendungen, Diensten, und Datenbanken, die Sie migrieren möchten.
  • Ordnen Sie die Arbeitslasten den Infrastrukturkomponenten zu.
  • Ordnen Sie die Abhängigkeiten zu.
  • Identifizieren Sie Migrations- und Modernisierungspfade auf hoher Ebene (Rehosting, Plattformwechsel, Refaktorisierung, Neuarchitektur, Ersetzen, Ausmustern).

Verwenden Sie dann die Methode Cloud Foundation Toolkit um Ihre Grundlage in Google Cloud aufzubauen.

Das Cloud Foundation Toolkit enthält Ressourcen, die Ihnen den Einstieg in die folgenden Aspekte Ihrer neuen Cloud-Infrastruktur erleichtern:

  • Identity and Access Management
  • Ressourcenverwaltung
  • Netzwerk
  • Datenverwaltung
  • Infrastruktur als Code
  • Logging, Monitoring und Abrechnung
  • Grundlagen der Sicherheit
  • GKE-Grundlagen

Migrationskonzepte

Ein Cloud-Migrationsprojekt steht für den gesamten Prozess, den Ihre Organisation zur Migration der Anwendungen zu Google Cloud durchläuft.

Jedes Cloud-Migrationsprojekt ist in Waves unterteilt. Eine Welle ist eine Gruppe von Anwendungen mit gemeinsamen Eigenschaften oder Abhängigkeiten, die bei der Ermittlung und Bewertung der Arbeitslast identifiziert wurden. Eigenständige Anwendungen und Datenbanken sind in der Regel gute Kandidaten für eine erste Migrationswelle, da ihre geringe externe Abhängigkeiten. Anwendungen mit vielen Abhängigkeiten hingegen würden eine komplexe Migrationswelle darstellen, die zusätzliche Planung erfordert.

Anwendungen innerhalb einer Migrations-Wave werden in Verschieben-Gruppen unterteilt und die in Sprints zu Google Cloud migriert wurden. Eine Migrationsgruppe ist eine Gruppe von Infrastrukturressourcen und Arbeitslasten, die Sie gemeinsam migrieren müssen. Diese Ressourcen und Arbeitslasten können Teil derselben Anwendung oder einer Gruppe sein von Anwendungen, die voneinander abhängig sind.

Ein Cloud-Migrationsprojekt wird in Wellen und Migrationsgruppen unterteilt

Die Geschäftsfähigkeit ist einer der wichtigsten Aspekte bei der Bestimmung der Migrationsgruppen. Zum Beispiel Lieferkettenmanagement und Inventarverwaltung in Einzelhandel, Betrugsüberwachung im Bankwesen, Schadensabwicklung in der Versicherung, repräsentieren Geschäftsfunktionsbereiche in den jeweiligen Bereichen. Die Berücksichtigung der Geschäftsfähigkeiten ist entscheidend, um sicherzustellen, Beeinträchtigung der Leistung und Verfügbarkeit der Unternehmensdienste während und nach der Migration.

Innerhalb eines Geschäftsbereichs müssen Sie die Migration durchführen. an Ihre verschiedenen Umgebungen anpassen. Forschungs- und Entwicklungsumgebungen (R&D) werden in der Regel zuerst migriert. So können Sie eventuelle Hindernisse, die Migration zu verhindern oder zu verlangsamen. Anschließend können Sie die Best Practices und Maßnahmen zur im Verlauf der Migration von F&E, Vorproduktion und Produktionsumgebungen.

Sie müssen die Erkennung und Bewertung als fortlaufenden Prozess mit Daten ausführen. immer weiter verfeinert und genauer. So können Sie die Genauigkeit arbeitslastspezifischer Daten kontinuierlich verbessern und so arbeitslastspezifische Risiken im Zusammenhang mit der Cloud-Migration erkennen.

Mit der ersten Phase der Erkennung und Bewertung können Sie eine allgemeine Übersicht über die Abhängigkeiten zwischen Ihren Infrastrukturkomponenten und Arbeitslasten erstellen. So können Sie die Elemente Ihrer Ziel-Google Cloud besser planen und optimieren Architektur während der ersten Phase, z. B. VM-Typen, Speicherklassen, Design der Landing Zone, hohe Kapazitätsgröße auf Basis von rechnerischen Werten und E/A-Durchsatzanforderungen.

Parallel zu diesen Aufgaben müssen Sie auch eine Risikobewertung für die Migration durchführen. Erkennung und Bewertung. Ziel ist es, die arbeitslastspezifischen Risiken im Zusammenhang mit der Migration zu identifizieren und zu messen und die entsprechenden Maßnahmen zur Risikominderung einzuleiten.

Das folgende Diagramm zeigt den gesamten Migrationsprozess auf einen Blick.

Diagramm des Migrationsplanungs- und ‑ausführungsprozesses.

Nächste Schritte