数字化转型是指企业借助新的技术,重新设计和重新定义与客户、员工以及合作伙伴的关系。企业的数字化转型涵盖了从应用的现代化改造、创建新的业务模式到为客户构建新的产品和服务的方方面面。
企业可以借鉴一些数字化转型框架,重新构思如何使自己在各自的业务和行业中保持竞争力。
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数字化转型利用现代化数字技术(包括所有类型的公共云、私有云和混合云平台)来创建或调整业务流程、文化和客户体验,以适应不断变化的业务和市场需求。
数字化转型从根本上改变企业的运营方式,优化企业的内部资源,并为客户实现价值。云技术将使企业反应更加敏捷,协作更加顺畅,更加关注客户体验。
对基础架构进行现代化改造
更有效地使用技术基础设施,包括使用容器、迁移到无服务器计算机以及利用所选云平台的全球网络等。
管理数据
使用新工具和功能更好地管理来自不同设备、来源和系统的海量数据。
获得数据洞察
借助最先进的工具深化更智能的业务分析,实现更敏锐的数据洞察。
打破团队孤岛
使用现代化数字工具加速跨团队跨区域协作,为客户创造更多价值以及更快地实现成果。
解决业务问题
实施新的数字技术并对流程和应用进行现代化改造,快速查明并解决与业务运营和客户互动有关的问题。
节省费用
使用数字工具简化流程,识别业务绩效最好和最差的领域。
数字化转型是助推企业和行业不断发展的动力。各种规模的企业(无论是初创企业还是跨国公司)纷纷选择了数字化转型,不仅是为了获得大规模的改进,也是为了推动企业重大变革并完全融入数字时代。它需要企业和 IT 团队高度投入并大力支持由此产生的变化。
实现数字化之旅包括以下因素:
以下是面向企业和行业的一些数字化转型框架,其中重点介绍了如何交付新功能。
聚焦客户体验
借助分析工具构建更丰富的内容体验,并通过网站和移动设备与受众群体建立更深入的联系。
重新构想运营和开发
从物理数据中心转移到现代化云平台,以加快部署、提高稳定性,以及更快地将新产品推向市场。
对核心技术进行现代化改造
通过将应用迁移到私有云上的虚拟机实例,重塑优化的内部服务交付并引进新的数字功能。
增强内部协作
通过视频会议等强大的协作工具,释放员工的创造力和生产力。
助力编辑决策
使用预训练的机器学习模型执行实体提取,提供关于内容匹配和热点新闻主题方面的出版数据分析。