董事会安全性视角第 8 版:采用主动、战略性的网络安全方法推动创新。立即阅读。
分享您对董事会层面网络安全监督的分析洞见。我们诚邀您参与我们的匿名调查问卷,分享您在董事会监督网络风险和资源方面的经验。我们收集的宝贵数据将用于创建资源,以改善所有人的网络安全治理。
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英国新指南凸显董事会的信息安全责任,并提供适用于不同规模组织的实施框架。
董事会成员需要深入了解 AI,既能支持明智决策,也能评估 AI 的潜力与风险。
朝鲜地下 IT 工作者正在扩大其行动,重点渗透欧洲的大型公司,以便对雇主发起勒索活动。
了解红队如何模拟威胁,洞察黑客策略,并借此保护我们的员工、用户和客户。
观看由 Nasdaq 和 Rane 联合赞助的 Phil Venables 炉边谈话。
量子计算机是科技界的一个热门话题。了解董事会如何帮助实现量子飞跃。
首席信息安全官 (CISO) 往往必须处理这样一个困境,即如何有效和有力地向董事会说明指标。
数字化转型带来了新的安全挑战。了解如何使安全性与业务目标保持一致,将安全功能集成到开发中,以及构建有弹性的安全状况。
实现信息安全和弹性需要团队合作,并需要建立安全意识文化。
采取行动保护数据和配置应用安全控制措施可通过改善安全状况来增强竞争力。
Google Cloud 的首席信息安全官提供了有关如何使董事会和信息安全部门更好地协作的 4 条建议。
为董事会和领导提供更多支持。来自 2023 年 RSA 大会的观点:在加强安全措施后,组织需要提高警惕,而不是放松警惕。
适用于正开始采用云技术或正在大幅深化云采用(作为业务全面数字化转型的一部分)的组织的董事会。
这个指南不仅对刚开始使用云计算的组织很重要,而且对想要维持和扩大云计算使用的组织也很有意义。
本白皮书面向希望通过云技术提高安全性的首席信息安全官,以及正在与公司其他人员一起实施云迁移的首席信息安全官。
作为正在进行数字化转型的组织的安全领导者,其部分工作就是为有关如何实施转型策略的难题和复杂的答案做好准备。
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