신속한 비즈니스 혁신과 사이버 위험 간의 균형 유지
사이버 보안에 정통한 CISO와는 달리, 다른 고위 경영진은 사이버 보안에 대한 이해가 부족한 경우가 많습니다. 유의미한 측정항목, 핵심 성과 지표(KPI) 및 예상 결과와 더불어 조직에 대한 고유한 위협 및 위험과 관련하여 제시되는 자료가 원활히 공유되지 않아 책임자급 경영진과의 커뮤니케이션은 비효율적일 때가 많습니다. 가장 경험이 많은 CISO라도 미션 성공을 보장하기 위해 우선순위가 높은 프로젝트 및 침해 관리에 대해 외부 관점과 지원을 활용합니다.