在網路安全方面,資安長和高階主管的認知往往不同。這樣的溝通隔閡會導致雙方無法有效討論威脅、風險和成效指標,組織最終將難以根據風險制定決策。
Mandiant 高階主管服務採用董事會溝通內容、高階主管 KPI、策略性互動和量身打造的指導服務,協助機構的多元高階主管團隊定義及達到風險降低目標、為事件做好準備,並瞭解如何與非資安主管和董事會成員溝通。
網路資安長/資安顧問
無論您是正在尋找新的長期資安長,還是希望以專家指引提升 CISO 的能力,Mandiant 可以提供虛擬資安長 (vCISO) 來協助填補空缺,並在需要時提高安全計畫的效益。
高階主管顧問計畫
讓高階主管掌握最新關鍵網路安全概念,例如國際網路法、政府在網路安全作業方面的角色演變,以及如何運用網路威脅情報進一步減少機構風險。
製作網路威脅剖析資料
全盤掌握與貴組織最相關的網路威脅。就情報導向資安策略而言,網路威脅剖析資料是一大關鍵,有助組織制定明智的安全性決策,而不是依靠直覺。
高階主管情報簡報
現在就將網路威脅剖析資料化為實際行動!我們能為主管團隊提供專屬簡報,協助他們瞭解威脅情勢,妥善規劃資安投資方向,同時促進業務和資安團隊有效溝通。
加速網路安全計畫
Mandiant 顧問可以提供工作流程優先順序的指引、特定網路安全能力的專業知識,或是流程成熟度改良計畫,確保您在數位轉型過程中可以重複執行,協助完成風險減少工作中的待處理作業。
KPI 和指標
制定有意義的 KPI 和指標,有效掌握情況,並向高階主管和董事會說明。
通訊
推進溝通做法,為高階主管和董事會提供所需資訊,以便依據風險制定決策。
資料侵害管理
研擬並修正事件回應和危機溝通教戰手冊,在發生資料侵害事件時,為最壞的情況做好準備或增強能力。