Mandiant-Dienste zur Transformation der Cybersicherheit

Beschleunigen Sie die Sicherheitstransformation mit personalisierter strategischer Beratung und Programmverwaltung durch Mandiant-Fachleute. Wir unterstützen Sie bei der Planung, Optimierung und Validierung Ihrer Google SecOps-Bereitstellung, damit Sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können.

Stärken Sie die Widerstandsfähigkeit gegen die Ausnutzung von Sicherheitslücken in Maschinengeschwindigkeit mit einem KI-beschleunigten Betriebsmodell für die Erkennung und Behebung von Sicherheitslücken, das auf einer fachkundigen Programmgestaltung und -optimierung basiert.

Verbessern Sie Ihre Erkennungs- und Reaktionsfähigkeiten durch praktische Unterstützung bei der Transformation von Programmen gemeinsam mit Mandiant-Fachkräften. Diese sind auf die Sichtung und Analyse von Ereignissen, Incident Response, Threat Intelligence, die Entwicklung von Programmen für die Internetsicherheit sowie die Transformation von Sicherheitsstrukturen in Unternehmen spezialisiert.

Sie erhalten fachkundige Unterstützung, maßgeschneidertes Mentoring und praxisorientierte Anleitungen für CISOs und Führungskräfte, um Ziele zur Risikoreduzierung zu erreichen, sich auf unvermeidliche Vorfälle vorzubereiten und effektiv mit Führungskräften und Vorstandsmitgliedern zu kommunizieren, die nicht im Sicherheitsbereich tätig sind.

Arbeiten Sie mit Mandiant-Fachkräften zusammen, um eine CISO-Rolle dauerhaft zu besetzen, Ihrem aktuellen CISO unter Anleitung von Expertenteams weitere Fähigkeiten an die Hand zu geben, Initiativen des Sicherheitsteams zu priorisieren und zu beschleunigen sowie bei Bedarf die Effektivität Ihres Sicherheitsprogramms zu verbessern.

Halten Sie Ihre Führungskräfte über wichtige Sicherheitskonzepte auf dem neuesten Stand, einschließlich internationaler Cybergesetze, der sich verändernden Rolle von Behörden bei Cybersicherheitsabläufen und der Nutzung von Cyber Threat Intelligence als Kraftmultiplikator, um Geschäftsrisiken weiter zu begrenzen. 

Während eines Vorfalls kann die interne und externe Kommunikation einen größeren Einfluss auf den Ruf einer Marke haben als die technische Reaktion an sich. Nutzen Sie praktische Anleitungen zur Playbook-Entwicklung, die sich auf die strategische Kommunikation konzentrieren, um die relevanten Stakeholder mit wichtigen Informationen zu versorgen, wenn sich ein Vorfall entwickelt. 

Bewerten Sie die Prozesse und Funktionen Ihrer Organisation bei der Incident Response und bei der Krisenkommunikation aus Sicht der Geschäftsleitung. Unsere Expertinnen und Experten gehen in einer Gesprächsrunde gemeinsam mit Ihrem Führungsteam verschiedene reale Szenarien durch, um die Kompetenz Ihrer Organisation in Bezug auf Entscheidungsfindung und die Reaktion auf Sicherheitsverstöße zu bewerten.

Beheben Sie mithilfe von Hinweisen zur Priorisierung von Workflows Ihre Defizite in puncto Risikoreduzierung und verbessern Sie Ihre Prozesse, um für Wiederholbarkeit während der digitalen Transformation zu sorgen.

Erstellen Sie ein Gesamtbild der wichtigsten Cyberbedrohungen für Ihr Unternehmen und erfahren Sie, wie diese Bedrohungen eintreten und sich auf Sie und Ihre Partner – jetzt und in Zukunft – auswirken können. Dieser Ansatz ist ein wesentlicher Bestandteil einer Intelligence-gestützten Sicherheitsstrategie zur deutlichen Reduzierung von Cyberrisiken.

Finden Sie einen engagierten Analysten für Ihr Team, der spezifische Untersuchungen und Analysen entwickeln kann, Threat Intelligence beherrscht und Fachwissen im Bereich Informationssicherheit besitzt, um aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen. Diese Art von Threat Intelligence ist auf Ihre spezifischen Unternehmens- und Sicherheitsziele zugeschnitten.

Analysieren Sie den aktuellen Stand Ihrer Intelligence-Funktionen, entwerfen Sie einen optimierten Plan, um Ihre organisatorischen und regulatorischen Anforderungen zu erfüllen, und implementieren Sie die Funktionen, die erforderlich sind, um Threat Intelligence auf Ihre Anwendungsfälle anzuwenden. Dieses Angebot umfasst die folgenden Dienste: Bewertung, Planung, Verbesserung und Betrieb.