AI 技能教戰手冊

團隊 AI 技能培養指南



旋轉中的抽象 AI 生成圖像

引言

對現今企業領導者來說,AI 技能培訓不只是一項訓練計畫,更是核心業務策略。

AI 技術快速發展,企業不僅要適應這股潮流,更要尋找有效的新方法,讓員工發揮創新能力,自動執行重複性的工作,最終實現人機協作。

為了擘劃執行策略,這份教戰手冊列出 5 個步驟並隨附實用課程指引,協助您的團隊提升技能。

我們開始吧!

82% 的決策者同意,技術學習資源有助於組織在 AI 領域保持領先

「雲端和技術發展迅速…

技術的黃金應用期一般只有三年,因此我們必須隨時掌握趨勢、學習新知。」

資料科學家 (英國),任職的製造業公司規模介於 1,000 至 4,999 人

Google/Ipsos,《Cloud Learning Services Market Pulse》(雲端學習服務市場脈動),調查期間為 2024 年 10 月至 11 月 (美國、英國、法國、巴西、日本、澳洲/紐西蘭)。

培養 AI 技能的 5 個步驟

光是有心還不夠,有明確的策略才能培養技能。此外,團隊的 AI 願景要化為實際成果,也需要搭配完整的執行流程。

實際步驟如下:


  • 建立 AI 基準
  • 在團隊現有的工作環境導入 AI
  • 建立信任架構
  • 提供靈活多樣的學習方式
  • 慶祝每個學習里程碑

01 - 建立 AI 基準

制定 AI 策略前,請先釐清團隊目前的狀況。這樣才能設計明確的計畫,精準開發人才技能。

做個簡單的員工問卷調查,或許就能掌握關鍵問題的答案,例如:

  • 我們對 AI 的願景是什麼?如何將其與業務目標連結?
  • 哪些團隊或職務是我們首要的訓練目標?
  • 我們評估成效的關鍵指標為何 (例如:效率提升高低,或節省的時間多寡)?
  • 我們是否已有推動變更管理的政策?

48% 的員工認為,「教育訓練」是導入生成式 AI 最重要的一環,但將近一半的員工覺得自己獲得的支持有限

可參考這些課程

發揮團隊潛力:運用生成式 AI 評估學習需求

主題:

資料洞察、教育評估、自然語言處理、實證做法

本課程提供實用指南,說明如何運用生成式 AI 評估技能,並協助員工發展職涯。運用本課程所學,主管將能提升團隊績效、培養人才,並彌補技能落差,與團隊攜手邁向成功。

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生成式 AI 簡介

主題:

生成式 AI、大型語言模型、負責任的 AI 技術

這個系列影片將探討生成式 AI 的核心概念、大型語言模型的實際應用、提示詞調整技巧,以及負責任的 AI 技術開發原則。此學習路徑中包含多個生成式 AI 初學者訓練課程。

成果:5 個課程結業徽章

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重要提醒:

  • 取得高階主管對 AI 計畫的支持
  • 設定「成功」的明確目標和可衡量的重要成果

「以我的個人經驗和所有人來說,培訓的困難之處在於找出與日常工作的關聯,像是培訓內容是否符合需求,以及能否派上用場。」

資安專業人員 (法國),任職的私人基礎設施公司規模超過 10,000 人

Google/Ipsos,《Cloud Learning Services Market Pulse》(雲端學習服務市場脈動),調查期間為 2024 年 10 月至 11 月 (美國、英國、法國、巴西、日本、澳洲/紐西蘭)。

02 - 在團隊現有的工作環境導入 AI

提高採用率最快的方法,是將 AI 融入團隊每天使用的工具。這樣一來,員工就能輕鬆上手,您也能運用 AI 解決痛點,快速取得成效。


  • 辦公室人員可使用 Gemini 撰寫電子郵件草稿或製作報表
  • AI 代理可協助支援團隊更快解決問題
  • 開發人員可在 IDE 中使用 AI 編寫程式碼並偵錯

75% 的使用者偏好透過親自操作學習 AI 技能

可參考這些課程

Gemini for Google Workspace 簡介

主題:生成式 AI、Gemini for Google Workspace

本課程將介紹 Gemini in Google Workspace 的功能,並說明如何運用這些功能提高生產力和效率。

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AI Boost Bites:用 NotebookLM 取得競爭優勢

主題:運用 NotebookLM 擷取洞察

這部影片將示範如何使用 NotebookLM 收集及分析公開資訊,並結合內部文件,擷取重要的競爭洞察資料。

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重要提醒:

  • 找出支援長期目標的前測方案
  • 提供最佳做法指南,加速採用 AI

03 - 建立信任架構

要實現快速創新,關鍵在於團隊能否安心地在安全環境中進行實驗。建立完善的負責任 AI 架構,有助於您與團隊建立信任關係,並讓團隊充分發揮 AI 工具的效益。

Google 的 AI 開發原則是制定架構的絕佳起點。

  • 大膽創新,解決實際問題
  • 以負責任的方式開發及部署
  • 提供集體受益的工具


72% 的使用者對業界專家提供的 AI 訓練資源感興趣

可參考這些課程

負責任的 AI 技術簡介

主題:策略性思考、公司治理、AI 安全性、道德責任

這個入門微學習課程主要說明「負責任 AI 技術」的定義和重要性,以及 Google 如何在產品導入這種技術。

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AI 世界的安全防護簡介

主題:AI 安全性、安全 AI 架構、產業應用實例

人工智慧 (AI) 帶來轉型契機,但全新資安挑戰也隨之浮現。本課程闡述的策略,有助資安與資料保護領域的負責人安全地管理 AI。課程中的資安架構,說明如何主動辨識並降低 AI 特有的風險、保護機密資料、確實遵循法規,打造強韌的 AI 基礎架構。

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重要提醒:

  • 確保資料安全無虞,只讓指定團隊存取
  • 從一開始就制定明確的管理方針

「[Google 是] 這個領域的專家,彙整豐富的洞察資料,確實領先業界,不但聲譽卓著,也相當重視創新。從他們規劃的教育訓練課程就能處處感受到用心。期盼這些專家能為我們量身打造訓練內容。」

業務開發部門副總裁 (美國),任職於金融服務公司,員工超過 10,000 人

Google/Ipsos,《Cloud Learning Services Market Pulse》(雲端學習服務市場脈動),調查期間為 2024 年 10 月至 11 月 (美國、英國、法國、巴西、日本、澳洲/紐西蘭)。

04 - 提供靈活多樣的學習方式

團隊成員不僅工作方式不同,學習方式也各異。有些人喜歡固定學習時段,有些人利用工作空檔花 10 分鐘吸收新知,還有許多人需要實際操作才能掌握新概念。

66% 的使用者會在 YouTube 等社群平台學習雲端知識

可參考這些課程

AI Boost Bites:在 AI 賦能世界搶占先機

主題:將 AI 融入日常工作、AI 應用實例、Google AI 工具

每堂課程只有 10 分鐘,Google 專家會介紹如何使用 Gemini、Gemini for Workspace、NotebookLM 和 AI Studio 等 AI 工具,並分享證實有效的策略,讓您應用於內容創作、市場情報,以及解決實際業務難題。

成果:深入瞭解 Google AI 功能和產品

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透過 Google AI Studio 開發 AI 輔助原型

主題:提示詞寫法、多模態 AI 運用、AI 應用程式原型設計、API 金鑰用法

在本課程中,您將學會如何撰寫有效的提示詞、運用多模態功能分析圖片和影片、利用範本和文字提示詞製作可運作的 AI 輔助應用程式原型,以及使用 API 金鑰建構及部署自訂 AI 解決方案。

成果:課程結業徽章

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重要提醒:

  • 透過實作體驗,讓學習更深刻
  • 提供簡短課程,快速清楚解說主題

05 - 慶祝每個學習里程碑

正式認證可將學習成果轉化為職涯成就。如要驗證新技能、激勵員工,以及讓主管組建團隊時更有信心,認證是絕佳的工具。

88% 的主管同意,具備相關認證能讓求職者脫穎而出

可參考這些課程

Generative AI Leader

主題:系統整合、資料管理、Google Cloud 服務、資料擷取、資料分析、DevOps、持續改良程序

這系列隨選課程會先概略介紹生成式 AI,再進一步說明如何運用生成式 AI 和 Google Cloud 推動組織轉型。

成果:5 枚結業徽章,並能申請認證

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Google Data Analytics 專業證書

主題:資料類型與結構、運用資料解決問題、資料分析方式、資料敘事、R 程式設計、AI

這個基礎學程富有彈性,您能學會資料分析的認證技能,包括如何分析資料並以圖表呈現,還有如何使用 AI 簡化工作流程等。此外,您也能學到組織運用資料制定有效決策的竅門。

成果:專業證書

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「技能徽章就像電腦遊戲中的升級獎勵,能激勵人們繼續學習並贏得徽章。」

IT 專業人員 (美國),任職於教育公司,員工介於 100 至 199 人之間

Google/Ipsos,《Cloud Learning Services Market Pulse》(雲端學習服務市場脈動),調查期間為 2024 年 10 月至 11 月 (美國、英國、法國、巴西、日本、澳洲/紐西蘭)。