AI 技能教戰手冊
團隊 AI 技能培養指南

引言
對現今企業領導者來說,AI 技能培訓不只是一項訓練計畫,更是核心業務策略。
AI 技術快速發展,企業不僅要適應這股潮流,更要尋找有效的新方法,讓員工發揮創新能力,自動執行重複性的工作,最終實現人機協作。
為了擘劃執行策略,這份教戰手冊列出 5 個步驟並隨附實用課程指引,協助您的團隊提升技能。
我們開始吧!
「雲端和技術發展迅速…
技術的黃金應用期一般只有三年,因此我們必須隨時掌握趨勢、學習新知。」
資料科學家 (英國),任職的製造業公司規模介於 1,000 至 4,999 人
Google/Ipsos,《Cloud Learning Services Market Pulse》(雲端學習服務市場脈動),調查期間為 2024 年 10 月至 11 月 (美國、英國、法國、巴西、日本、澳洲/紐西蘭)。
培養 AI 技能的 5 個步驟
光是有心還不夠,有明確的策略才能培養技能。此外,團隊的 AI 願景要化為實際成果,也需要搭配完整的執行流程。
實際步驟如下:
01 - 建立 AI 基準
制定 AI 策略前,請先釐清團隊目前的狀況。這樣才能設計明確的計畫,精準開發人才技能。
做個簡單的員工問卷調查,或許就能掌握關鍵問題的答案,例如:
重要提醒:
「以我的個人經驗和所有人來說,培訓的困難之處在於找出與日常工作的關聯,像是培訓內容是否符合需求,以及能否派上用場。」
資安專業人員 (法國),任職的私人基礎設施公司規模超過 10,000 人
Google/Ipsos,《Cloud Learning Services Market Pulse》(雲端學習服務市場脈動),調查期間為 2024 年 10 月至 11 月 (美國、英國、法國、巴西、日本、澳洲/紐西蘭)。
02 - 在團隊現有的工作環境導入 AI
提高採用率最快的方法,是將 AI 融入團隊每天使用的工具。這樣一來,員工就能輕鬆上手,您也能運用 AI 解決痛點,快速取得成效。
重要提醒:
03 - 建立信任架構
要實現快速創新,關鍵在於團隊能否安心地在安全環境中進行實驗。建立完善的負責任 AI 架構,有助於您與團隊建立信任關係,並讓團隊充分發揮 AI 工具的效益。
Google 的 AI 開發原則是制定架構的絕佳起點。
重要提醒:
「[Google 是] 這個領域的專家,彙整豐富的洞察資料,確實領先業界,不但聲譽卓著,也相當重視創新。從他們規劃的教育訓練課程就能處處感受到用心。期盼這些專家能為我們量身打造訓練內容。」
業務開發部門副總裁 (美國),任職於金融服務公司,員工超過 10,000 人
Google/Ipsos,《Cloud Learning Services Market Pulse》(雲端學習服務市場脈動),調查期間為 2024 年 10 月至 11 月 (美國、英國、法國、巴西、日本、澳洲/紐西蘭)。
04 - 提供靈活多樣的學習方式
團隊成員不僅工作方式不同,學習方式也各異。有些人喜歡固定學習時段,有些人利用工作空檔花 10 分鐘吸收新知,還有許多人需要實際操作才能掌握新概念。
可參考這些課程
AI Boost Bites:在 AI 賦能世界搶占先機
主題:將 AI 融入日常工作、AI 應用實例、Google AI 工具
每堂課程只有 10 分鐘,Google 專家會介紹如何使用 Gemini、Gemini for Workspace、NotebookLM 和 AI Studio 等 AI 工具,並分享證實有效的策略,讓您應用於內容創作、市場情報,以及解決實際業務難題。
成果:深入瞭解 Google AI 功能和產品
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透過 Google AI Studio 開發 AI 輔助原型
主題:提示詞寫法、多模態 AI 運用、AI 應用程式原型設計、API 金鑰用法
在本課程中,您將學會如何撰寫有效的提示詞、運用多模態功能分析圖片和影片、利用範本和文字提示詞製作可運作的 AI 輔助應用程式原型,以及使用 API 金鑰建構及部署自訂 AI 解決方案。
成果:課程結業徽章
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重要提醒:
05 - 慶祝每個學習里程碑
正式認證可將學習成果轉化為職涯成就。如要驗證新技能、激勵員工,以及讓主管組建團隊時更有信心,認證是絕佳的工具。
可參考這些課程
Generative AI Leader
主題:系統整合、資料管理、Google Cloud 服務、資料擷取、資料分析、DevOps、持續改良程序
這系列隨選課程會先概略介紹生成式 AI,再進一步說明如何運用生成式 AI 和 Google Cloud 推動組織轉型。
成果:5 枚結業徽章,並能申請認證
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Google Data Analytics 專業證書
主題:資料類型與結構、運用資料解決問題、資料分析方式、資料敘事、R 程式設計、AI
這個基礎學程富有彈性,您能學會資料分析的認證技能,包括如何分析資料並以圖表呈現,還有如何使用 AI 簡化工作流程等。此外,您也能學到組織運用資料制定有效決策的竅門。
成果:專業證書
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「技能徽章就像電腦遊戲中的升級獎勵,能激勵人們繼續學習並贏得徽章。」
IT 專業人員 (美國),任職於教育公司,員工介於 100 至 199 人之間
Google/Ipsos,《Cloud Learning Services Market Pulse》(雲端學習服務市場脈動),調查期間為 2024 年 10 月至 11 月 (美國、英國、法國、巴西、日本、澳洲/紐西蘭)。