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什麼是雲端 FinOps?

雲端 FinOps 是一種作業架構和文化革新,透過雲端轉型讓科技、金融和業務相互結合,藉此提高財務可靠度,並加速提升商業價值。

• FinOps 讓企業能夠提升財務可靠度並大幅提高企業價值

• FinOps 可協助企業瞭解傳統 IT 財務管理的複雜度和面臨的挑戰

• FinOps 可協助您找出構成要素和關鍵成功指標,以便實現商業價值

雲端 FinOps 的價值

1. 加快實現商業價值和革新

2. 提升財務可靠度和透明度

3. 最佳化雲端用量和成本效益

4. 促進跨機構信任和協同合作

5. 避免浪費雲端費用

雲端 FinOps 的五項主要構成要素

採用雲端 FinOps 設計原則後,即可建立注重自我管理和成本意識的文化,並透過雲端同時促進財務可靠度和企業靈活性。

可靠性與啟用

這項原則著重在建立精簡/集中化跨部門團隊 (包括工程、架構、財務、營運和應用程式擁有者),以製定管理程序及設定管理雲端支出的標準。

評估與實現價值

這項原則著重在開發重要的商業價值指標和 KPI,以評估轉型成效。我們經常看到客戶先從成本最佳化指標開始著手,最終則轉向單位經濟/商業價值指標,例如單筆交易成本或每位客戶提供服務的成本。

成本最佳化

這項原則著重在找出關鍵成本最佳化驅動因素,且採取反覆連續的流程,以最具成本效益的方式,透過一致的方法管理雲端用量。

最佳化主要有三個面向:

  1. 資源最佳化
  2. 定價最佳化
  3. 架構最佳化

規劃與預測

如要在雲端中進行妥善規劃和預測,機構必須進一步瞭解費用驅動因素、分配支出和基準效率。

工具和加速器

最後一項原則,部署所需的工具和加速器結合在一起,有助於有效管理和追蹤雲端支出。包括:

  1. 部署 Google Cloud 成本管理工具來分析即時帳單和費用資料
  2. 開發報表資訊主頁,以便管理雲端支出和價值追蹤功能
  3. 導入自動化指令碼,以設定帳戶防護機制和預算快訊

文化原則

文化原則是雲端 FinOps 計畫成功的關鍵。

無論機構大小和在雲端環境中的經驗為何,我們都看到了只要貫徹以下指導原則,就能夠成功執行雲端 FinOps 工作:

可靠性

提供明確定義的 KPI 和指標,讓應用程式團隊對價值實現報表和成本最佳化作業負責

靈活敏捷

透過升級疊代預算分配、IT 支出和預測等功能,在 IT 預算分配與規劃流程中採取靈活敏捷的做法。

無究責

將錯誤視為學習的機會,事後檢討不究責,而是改善現有流程。

商業價值實現

從商業價值的角度做出決策時,FinOps 就能發揮成效。

協同合作

與 IT 財務、應用程式開發和基礎架構團隊合作,有助於雲端財務管理。

費用透明度

存取機構中所有層級的即時帳單/費用資料。

多變的雲端需求

我們的雲端服務採用即付即用模式,讓您配合客戶瞬息萬變的需求提供服務,並從中受益。

五項衡量雲端 FinOps 成效的指標

如要評估成效,明確定義的成效指標就相當重要。

可靠度和支援指標

這項指標是建立成本和價值意識文化的基礎,並為雲端 FinOps 流程和文化轉型旅程訂立方向,主要目標是簡化 IT 財務流程並實現順暢的雲端管理,藉此協助推動財務可靠性並加速業務價值實現。

評估和實現指標

準確的資料和有效的指標是任何良好程序的基礎,而這個概念源自於雲端成本的透明度和可追溯性。要達成這項指標,須具備適當的資源階層和專案結構標準,並且支援機構雲端資源使用方式背後的標籤和標記資料架構。  

成本最佳化指標

雲端成本最佳化的效益不只有降低成本,還能助您瞭解資金支出目標,以盡量提升商業價值。成本最佳化採取反覆連續的流程,以最具成本效益的方式,透過一致的方法視覺化呈現及管理雲端用量。

規劃及預測指標

財務規劃是財務機構中不可或缺的能力,而且會直接影響每間公司的雲端運算預測準確率。財務規劃著重於準確預測每年設定的財務指標,以協助達成公司的財務目標。

工具和加速器指標

使用適當的工具和加速器對於發揮 FinOps 做法的完整優勢,是非常重要的。在初期階段,公司可能會限制提供雲端支出的詳細分析報告功能。

如要瞭解 FinOps 的 5 項主要指標,請參閱這篇網誌文章

雲端 FinOps 的優點

以下是企業採用 FinOps 最佳做法和流程後享有的高階福利。

具成本效益

透過省下的基礎架構費用、遷移和支援費用來評估成本效益。

這項優點著重在基礎架構、支援和實作。

彈性

提升營運彈性,同時改善服務品質和風險防範機制。

這項優點著重在服務品質、安全性機制與營運穩定性。

速率

提升產品和服務推送的流暢度,進而縮短上市時間。

這項優點著重在開發人員的工作效率、發布頻率和企業靈活性。

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