迅速遷移計畫 (RaMP)

透過 Google Cloud RaMP 執行遷移和翻新工作的優點為何？

以所有大規模遷移作業來說，我們發現下列五項最佳做法大幅提高了成功率。首先，企業必須有企業案例，並具體說明需要業務、IT、財務、安全和營運主管配合的「原因」。其次，我們也需要針對各個角色量身打造的學習計畫，讓每位成員都能學習新技能並消除 FUD，同時改變工作方式。再來，貴公司需要有一個「卓越雲端中心」(CCoE) 團隊，負責採納最佳做法、設定並維護登陸區、為團隊擴大用量/遷移規模的方式設定「原則」和藍圖，並實施第四或第五項最佳做法，也就是妥善的計畫管理，以及完善定義的目標組或 OKR (目標和主要成果) 來衡量、檢查，並且快速分類進度。 

透過 RaMP，我們的目標是透過統合的全方位做法，將產品組合和最佳做法整合在一起。這個解決方案可協助客戶建立商業案例；促進利害關係人之間的一致性；評估和消除人員、程序及技術完備性之間的差異；將工作負載視為由遷移策略區隔的優先「遷移批次」；使用適當的財務、安全性和法規遵循控管機制來建立登陸區；決定要使用的工具；執行訓練和啟用計畫；建立 CCoE；設定 OKR；選擇合適的合作夥伴，以及持續管理遷移作業。

如果您處於這個旅程的早期階段，不妨善用我們快速的雲端能力評估，判斷貴機構目前採用雲端服務的進度，以及找出開發跨業務、財務和技術方案新能力的方式。另外，如果您決定要遷移至雲端，而且需要可根據您現有 IT 狀態提供建議和費用分析的詳細探索報告，歡迎立即申請我們其中一項免費評估。