Framework operasional dan perubahan budaya yang menyatukan teknologi, keuangan, dan bisnis untuk mendorong akuntabilitas keuangan dan mempercepat realisasi nilai bisnis melalui transformasi cloud.
• FinOps memungkinkan perusahaan mendorong akuntabilitas keuangan dan memaksimalkan nilai bisnis
• FinOps membantu memahami kompleksitas dan tantangan pengelolaan keuangan IT tradisional
• FinOps membantu mengidentifikasi elemen penyusun dan metrik keberhasilan utama untuk realisasi nilai bisnis
1. Mempercepat realisasi nilai bisnis dan inovasi
2. Mendorong akuntabilitas dan visibilitas finansial
3. Mengoptimalkan penggunaan cloud dan efisiensi biaya
4. Mewujudkan kepercayaan dan kolaborasi lintas organisasi
5. Mencegah inefisiensi pembelanjaan cloud
Akuntabilitas dan pengaktifan
Pilar ini berfokus pada pembentukan tim lintas fungsi yang ramping / terpusat (termasuk engineering, arsitektur, keuangan, operasi, dan pemilik aplikasi) untuk menetapkan tata kelola serta menetapkan standar pengelolaan pembelanjaan cloud.
Pengukuran dan realisasi
Pilar ini berfokus pada pengembangan kunci metrik nilai bisnis dan KPI untuk mengukur kesuksesan transformasi. Sering kali, kami melihat pelanggan memulai dengan serangkaian metrik pengoptimalan biaya, lalu beralih ke metrik ekonomi unit / nilai bisnis seperti biaya per transaksi atau biaya per layanan pelanggan.
Pengoptimalan biaya
Pilar ini berfokus pada identifikasi pendorong utama pengoptimalan biaya dan merupakan proses berulang dan berkelanjutan yang memberikan metodologi konsisten untuk mengelola konsumsi cloud dengan cara yang paling hemat biaya.
Ada tiga area utama pengoptimalan:
Perencanaan dan perkiraan
Perencanaan dan perkiraan yang tepat di cloud mengharuskan organisasi untuk lebih memahami faktor pendorong biaya, mengalokasikan pembelanjaan, dan melakukan tolok ukur efisiensi.
Alat dan akselerator
Terakhir, dengan menyatukan hal ini, penggunaan alat dan akselerator yang tepat sangatlah penting untuk mengelola dan melacak pembelanjaan cloud secara efektif. Hal ini mencakup:
Terlepas dari ukuran organisasi dan pengalaman mereka di cloud, kami melihat prinsip panduan berikut bersumber pada keberhasilan pelaksanaan cloud FinOps:
Akuntabilitas
Meminta tim aplikasi bertanggung jawab atas pelaporan realisasi nilai dan pengoptimalan biaya dengan serangkaian KPI dan metrik yang ditentukan dengan jelas.
Ketangkasan
Mendorong proses yang tangkas untuk penganggaran dan perencanaan di dalam IT dengan mempromosikan alokasi anggaran, pengeluaran IT, dan perkiraan yang berulang.
Tidak bercela
Memperlakukan kesalahan sebagai kesempatan yang tidak bercela untuk belajar dan memperbaiki proses yang ada.
Realisasi nilai bisnis
FinOps berhasil jika keputusan dibuat dari perspektif nilai bisnis.
Kolaborasi
Bermitra dengan tim keuangan IT, pengembangan aplikasi, dan infrastruktur untuk pengelolaan keuangan cloud.
Transparansi biaya
Akses ke data penagihan/biaya real-time di semua lapisan dalam organisasi.
Sifat cloud yang bervariasi
Menerapkan karakteristik cloud bayar sesuai penggunaan dan manfaatkan dengan melayani pelanggan Anda secara dinamis selama kebutuhan mereka yang terus berubah.
Metrik akuntabilitas dan pengaktifan
Pilar ini berperan penting dalam membangun budaya kesadaran akan biaya dan nilai, serta memetakan jalur untuk proses dan perjalanan transformasi budaya di cloud FinOps. Tujuan utamanya adalah membantu mendorong akuntabilitas keuangan dan mempercepat realisasi nilai bisnis dengan menyederhanakan proses keuangan IT dan memungkinkan tata kelola cloud yang lancar.
Metrik pengukuran dan realisasi
Dasar dari setiap proses yang baik adalah data yang akurat dan metrik yang efektif, yang dimulai dengan konsep visibilitas dan keterlacakan biaya cloud. Hal ini didorong oleh hierarki resource dan standar struktur project yang tepat, serta didukung oleh arsitektur data pelabelan dan pemberian tag di balik penggunaan resource cloud oleh organisasi Anda.
Metrik pengoptimalan biaya
Pengoptimalan biaya cloud bukan hanya tentang menghemat biaya, tetapi juga mengetahui ke mana harus membelanjakan uang untuk memaksimalkan nilai bisnis. Ini adalah proses berulang dan berkelanjutan yang memberikan metodologi konsisten untuk memvisualisasikan dan mengelola konsumsi cloud dengan cara yang paling hemat biaya.
Metrik perencanaan dan perkiraan
Perencanaan keuangan adalah kemampuan dasar dalam organisasi keuangan yang akan secara langsung memengaruhi kemampuan akurasi perkiraan cloud computing setiap perusahaan. Perencanaan keuangan berfokus pada secara akurat memperkirakan metrik keuangan yang ditetapkan setiap tahun untuk memandu tujuan keuangan perusahaan.
Metrik alat dan akselerator
Penggunaan alat dan akselerator yang tepat sangat penting untuk memperoleh manfaat penuh dari praktik FinOps. Pada tahap awal, perusahaan mungkin membatasi kemampuan mereka untuk melaporkan analisis terperinci tentang pembelanjaan cloud.
Lihat postingan blog 5 metrik utama untuk FinOps .
Berikut adalah beberapa manfaat tingkat tinggi yang dapat dicapai perusahaan dengan mengikuti praktik dan proses terbaik FinOps.
Efisiensi biaya
Mengukur efisiensi biaya melalui penghematan, migrasi, dan dukungan biaya infrastruktur.
Memfokuskan pada infrastruktur, dukungan, dan implementasi.
Ketahanan
Memperkuat ketahanan operasional dengan meningkatkan kualitas layanan dan postur risiko keamanan.
Memfokuskan pada kualitas layanan, postur keamanan, dan stabilitas operasional.
Kecepatan
Mempersingkat waktu penyiapan produk dengan mempercepat kelancaran penyampaian produk dan layanan
Memfokuskan pada produktivitas developer, frekuensi rilis, dan ketangkasan bisnis.