¿Qué es Cloud FinOps?
Un marco de trabajo operativo y un cambio cultural que reúne la tecnología, las finanzas y los negocios para impulsar la responsabilidad financiera y acelerar la realización del valor empresarial a través de la transformación en la nube.
• FinOps permite a las empresas aumentar la responsabilidad financiera y maximizar el valor empresarial.
• FinOps ayuda a comprender la complejidad y los desafíos de la administración financiera de TI tradicional.
• FinOps ayuda a identificar los componentes básicos y las métricas clave de éxito para lograr el valor del negocio.
Valor de FinOps en la nube
1. Acelera la innovación y la realización del valor empresarial
2. Impulsa la visibilidad y la responsabilidad financiera
3. Optimiza el uso de la nube y la rentabilidad
4. Permita la colaboración y la confianza entre organizaciones
5. Evita la subutilización de la inversión en la nube
Los cinco componentes básicos de FinOps de la nube
La adopción de los principios de diseño para FinOps en la nube establecerá una cultura autónoma y centrada en los costos, y promoverá la responsabilidad financiera y la agilidad empresarial en la nube.
Responsabilidad y habilitación
Este pilar se enfoca en establecer equipos multifuncionales y eficientes (incluidos ingenieros, arquitectura, finanzas, operaciones y propietarios de apps) para establecer control y establecer estándares a fin de administrar la inversión en la nube.
Medición y realización
Este pilar se enfoca en desarrollar una clave de métricas de valor empresarial y KPI para medir el éxito de la transformación. A menudo, vemos que los clientes comienzan con un conjunto de métricas de optimización de costos y, finalmente, cambian a métricas de economía de unidad / valor empresarial, como el costo por transacción o costo por servicio al cliente.
Optimización de costos
Este pilar se enfoca en identificar los impulsores clave de optimización de costos y es un proceso iterativo y continuo que proporciona una metodología coherente para administrar el consumo en la nube de la manera más rentable.
Existen tres áreas clave de optimización:
- Optimización de recursos
- Optimización de precios
- Optimización de la arquitectura
Planificación y previsión
La planificación y previsión adecuadas en la nube requieren que la organización comprenda mejor los generadores de costos, asignen la inversión y comparen las eficiencias.
Herramientas y aceleradores
Por último, lo que une todo esto: emplear herramientas y aceleradores adecuados es importante para administrar y realizar un seguimiento de los gastos de la nube de forma eficaz. Incluye lo siguiente:
- Implementar herramientas de administración de costos de Google Cloud para analizar datos en tiempo real sobre facturación y costos
- Desarrollar un panel de informes para administrar la inversión en la nube y el seguimiento del valor
- Implementar secuencias de comandos de automatización para configurar protecciones de cuentas y alertas de presupuesto
Principios culturales
Los principios culturales tienen una función esencial en el éxito del programa de FinOps en la nube.
Independientemente del tamaño de la organización y de su experiencia en la nube, hemos visto estos principios rectores muy arraigados en la ejecución exitosa de FinOps en la nube:
Responsabilidad
Haz que los equipos de aplicaciones sean responsables de generar informes de generación de valor y optimizar costos con un conjunto de métricas y KPI definidos con claridad.
Agilidad
Promueve procesos ágiles para la elaboración de presupuestos y la planificación dentro de TI a través de la promoción de asignaciones de presupuesto iterativas, la inversión en TI y la previsión.
No buscar culpables
Trata los errores como oportunidades para aprender y mejorar los procesos existentes sin buscar culpables.
Comprender el valor empresarial
FinOps es exitoso cuando se toman decisiones desde el punto de vista del valor empresarial.
Colaboración
Asóciate con los equipos de Finanzas de TI, Desarrollo de aplicaciones y Infraestructura para la administración financiera en la nube.
Transparencia de costos
Acceso a los datos de costos y facturación en tiempo real en todas las capas de la organización
Naturaleza variable de la nube
Adopta la naturaleza de prepago de la nube y los beneficios mediante la entrega dinámica a tus clientes durante sus necesidades en constante cambio.
Cinco métricas de éxito clave para medir el impacto de FinOps de la nube
Es fundamental definir métricas de éxito bien definidas para medir el impacto.
Métrica de responsabilidad y habilitación
Este pilar es la base para compilar una cultura de conocimiento del costo y el valor, y representa el curso del proceso de transformación cultural en las operaciones de nube. El objetivo principal es ayudar a impulsar la responsabilidad financiera y acelerar la obtención del valor empresarial mediante la optimización de los procesos financieros de TI y la habilitación de la administración en la nube sin inconvenientes.
Métrica de medición y finalización
Los datos precisos y las métricas efectivas son fundamentales para cualquier proceso buen, y comienzan con la noción de la visibilidad y la trazabilidad de los costos de la nube. Esto se debe a los estándares de estructura de proyectos y jerarquía de recursos adecuados, y cuenta con el respaldo de una arquitectura de datos de etiquetado y etiquetado detrás del uso de los recursos de la nube por parte de tu organización.
Métrica de optimización de costos
La optimización de costos en la nube no se trata solo de reducir costos, sino también de saber dónde invertir el dinero para maximizar el valor empresarial. Es un proceso iterativo y continuo que proporciona una metodología coherente para visualizar y administrar el consumo de la nube de la manera más rentable.
Métrica de planificación y previsión
La planificación financiera es una capacidad fundamental de las organizaciones financieras que influye directamente en la capacidad de la empresa para generar previsiones con exactitud mediante la computación en la nube. La planificación financiera se enfoca en prever con exactitud las métricas financieras que se establecen anualmente para guiar los objetivos financieros de la empresa.
Métrica de herramientas y aceleradores
Utilizar herramientas y aceleradores adecuados es importante para aprovechar al máximo las prácticas de FinOps. En etapas anteriores, es posible que las empresas hayan limitado su capacidad para generar informes detallados de la inversión en la nube.
Consulta la entrada de blog 5 métricas clave para FinOps.
Beneficios de Cloud FinOps
A continuación, se muestran algunos beneficios de alto nivel que las empresas pueden lograr mediante las prácticas recomendadas y los procesos de FinOps.
Rentabilidad
Mide la rentabilidad mediante el ahorro de infraestructura, la migración y los costos de asistencia.
Enfócate en la infraestructura, la asistencia y la implementación.
Resiliencia
Mejora la resiliencia operativa con mejoras en la calidad del servicio y la estrategia de riesgo para la seguridad.
Enfócate en la calidad del servicio, la postura de seguridad y la estabilidad operativa.
Velocidad
Acelera la fluidez en la entrega de productos y servicios para aumentar el tiempo de salida al mercado.
Enfócate en la productividad de los desarrolladores, la frecuencia de los lanzamientos y la agilidad empresarial.