delta est l'équipe spécialisée dans l'innovation et la transformation de Google Cloud Consulting. Nous vous aidons à relever vos plus grands défis pour accélérer l'impact, le changement et le succès du développement de produits.
Voici les principales solutions que nous proposons pour vous aider à innover, développer et transformer.
Challenge | Comment nous vous aidons | Nos fonctionnalités |
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Appliquer la réflexion x10 aux défis de l'entreprise | Vous avez du mal à repenser votre façon de travailler ?Nous analysons les évolutions du secteur, créons des activités, définissons des stratégies d'innovation et développons des architectures d'état futures pour vous aider à concrétiser votre prochaine grande idée. |
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Développer de meilleurs produits et solutions | Vous avez du mal à adopter une approche axée sur l'utilisateur ?Adopter une conception axée sur l'utilisateur et une approche produit peut s'avérer difficile. Les débats et les désalignements internes peuvent ralentir la progression, laissant les besoins des utilisateurs insatisfaits. Nous comblons cette lacune en améliorant la gestion de vos produits, en concevant des solutions centrées sur l'utilisateur et en proposant des expériences exceptionnelles. Résultat : des produits qui raviront les utilisateurs et stimulent le succès de l'entreprise. |
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Faites-en plus avec l'IA | Vous avez du mal à exploiter toute la valeur de l'IA ?La capture de la valeur générée par l'IA n'est pas toujours automatique. Une stratégie peu claire, des bases de données insuffisantes et des lacunes en termes de compétences contribuent tous à une adoption et un développement plus lents que prévu. Nous définissons notre vision d'entreprise basée sur l'IA, créons une stratégie technologique, évaluons les capacités organisationnelles et développons des solutions d'IA générative pour maximiser l'impact de l'IA sur les entreprises. |
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Catalyser la transformation | Vous cherchez à accélérer la création de valeur ?Concevoir des solutions pour les utilisateurs finaux avec des plates-formes réutilisables permet la responsabilisation, l'amélioration continue et l'accélération de la réalisation de la valeur. Un alignement clair entre les équipes commerciales et technologiques est essentiel. Nous définissons des OKR, installons des modèles de gouvernance, concevons des stratégies de gestion du changement et diagnostiquons la dynamique organisationnelle pour combler le fossé entre la stratégie et l’exécution. |
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Travaillez de façon plus efficace et plus rentable dans le cloud | Prêt à maximiser l'impact de vos investissements ?Les opérations informatiques et les contrôles financiers traditionnels ne permettent pas toujours de maximiser l'impact et le retour des investissements dans le cloud. Nous déployons le FinOps, le CloudOps, le DevOps et l'ingénierie des plates-formes pour renforcer la résilience opérationnelle et financière, et vous permettre de prendre les meilleures décisions économiques pour votre organisation. |
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Nous comblons le fossé entre idées et impact
Nous analysons les évolutions du secteur, créons des activités, définissons des stratégies d'innovation et développons des architectures d'état futures pour vous aider à concrétiser votre prochaine grande idée.
Innovation et réflexion x10
DevOps
Architecture d'entreprise
Adopter une conception axée sur l'utilisateur et une approche produit peut s'avérer difficile. Les débats et les désalignements internes peuvent ralentir la progression, laissant les besoins des utilisateurs insatisfaits. Nous comblons cette lacune en améliorant la gestion de vos produits, en concevant des solutions centrées sur l'utilisateur et en proposant des expériences exceptionnelles. Résultat : des produits qui raviront les utilisateurs et stimulent le succès de l'entreprise.
Stratégie produits
Design sprints
Prototypage rapide et produit minimum viable (MVP)
Développement cloud natif
La capture de la valeur générée par l'IA n'est pas toujours automatique. Une stratégie peu claire, des bases de données insuffisantes et des lacunes en termes de compétences contribuent tous à une adoption et un développement plus lents que prévu. Nous définissons notre vision d'entreprise basée sur l'IA, créons une stratégie technologique, évaluons les capacités organisationnelles et développons des solutions d'IA générative pour maximiser l'impact de l'IA sur les entreprises.
Innovation Factory et AI Center of Excellence (COE)
Contact Center AI
Développement d'applications, expérience utilisateur/interface utilisateur, et gestion de produits
Stratégie de transformation
Concevoir des solutions pour les utilisateurs finaux avec des plates-formes réutilisables permet la responsabilisation, l'amélioration continue et l'accélération de la réalisation de la valeur. Un alignement clair entre les équipes commerciales et technologiques est essentiel. Nous définissons des OKR, installons des modèles de gouvernance, concevons des stratégies de gestion du changement et diagnostiquons la dynamique organisationnelle pour combler le fossé entre la stratégie et l’exécution.
Stratégie de transformation
Changer de stratégie
Architecture d'entreprise
Les opérations informatiques et les contrôles financiers traditionnels ne permettent pas toujours de maximiser l'impact et le retour des investissements dans le cloud. Nous déployons le FinOps, le CloudOps, le DevOps et l'ingénierie des plates-formes pour renforcer la résilience opérationnelle et financière, et vous permettre de prendre les meilleures décisions économiques pour votre organisation.
Stratégie et conception FinOps
DevOps
xOps
Bureau du directeur financier
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