Cloud Migration

新しい高速評価および移行プログラム(RAMP)でクラウド導入を加速する

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※この投稿は米国時間 2020 年 7 月 28 日に、Google Cloud blog に投稿されたものの抄訳です。

昨今、企業は以前にも増してクラウドに移行する必要に迫られています。ある企業は、データセンターの契約やハードウェアの買い替え時期が近付いていて、これを回避したいと考えているかもしれません。十分な容量がないため、あるいはハードウェアの調達に時間がかかりすぎるために、パフォーマンスのしきい値に達しつつあるデベロッパーもいるでしょう。買収、ライセンスやサポートの問題、コンプライアンスやセキュリティに関する懸念が移行の引き金になる場合もあります。そして言うまでもなく、世界中のビジネスが世界的なパンデミックの影響を受けているため、早急なイノベーションとモダナイゼーションに対する大きな需要も生じています。

Google では、お客様固有の課題への取り組みをサポートすることを最優先事項としています。クラウドへの移行は、シンプルであり、明確な利点を伴うものでなければなりません。Google は、お客様が直面している複雑な課題への対処をサポートするために、Google Cloud 高速評価および移行プログラム(RAMP)の提供を開始します。これは、Google のユーザーとパートナーのお客様がより簡単で迅速な方法で成功への道を切り開くことができるようにする包括的なエンドツーエンドの移行プログラムです。

再現可能なプロセス、予測可能な結果

Google は長年にわたりお客様からの声に耳を傾け、Google Cloud への移行のお手伝いをしながら、多くのことを学んできました。お客様から他のクラウド プロバイダの利用経験を伺い、なぜ成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトがあるのかを調べてきました。多くの場合、クラウド移行プロジェクトの成功は、プロジェクトの要件と依存関係を前もって正確かつ効率的に評価できるかどうかによって決まります。IT 環境の徹底的かつ綿密な分析に時間を取る組織はおしなべて、クラウド プロジェクトでより大きな成功を収めています。自らの要件を理解することで、組織は情報に基づいた意思決定を行うことができ、優先度を最適にして、より包括的な移行計画を策定できます。

多くのお客様から、Google Cloud は最も簡単に構築と操作を行えるプラットフォームであるとの声をいただいています。お客様の移行計画をサポートするために、Google Cloud のプロセスは予測可能なステップと再現可能な結果を伴う段階的なモデルに標準化されています。

  • 評価: IT ランドスケープとワークロードを評価する

  • 計画: 移行可能な対象、移行すべき対象、移行順序を計画する

  • 移行: 方法を選んで移行し、使用を開始する

  • 最適化: 運用を最適化し、費用を節約する

Google は、ビジネス価値を生むための道筋を明確にすることで、お客様の成功を加速させながら、リスクと費用を軽減できるようサポートします。各段階の移行過程をシンプルにするために、RAMP はお客様のクラウド導入とオンボーディングのニーズを満たす次の 6 つの要素に基づいて構築されています。

クラウドへの移行を開始する

クラウドへの移行は、プロジェクトが大規模で、移行する要素がたくさんある場合であっても、簡単でなければなりません。しかし、移行には正しい方法と間違った方法があります。Google は、お客様にとって正しい方法で移行できるように RAMP を用意しました。移行を迅速に開始できるよう、無料の調査と評価を提供しています。これにより、移行計画の策定をすぐに開始していただけます。また、移行過程を開始するにあたって行える最初の手順として、以下のようなものがあります。こちらもぜひご確認ください。

  • RAMP の一部として提供されている資料を確認する

  • パートナー、カスタマー エンジニア、ソリューション アーキテクトに会う

  • IT ランドスケープの調査と評価を実施する

  • 100 台の低リスクの VM での試験運用を計画する

  • Google Cloud で移行の簡単さと実行中 VM の能力を体験する

  • 残りのワークロードに向けた詳細なクラウド アーキテクチャと移行計画を作成する

Google Cloud チームは、多くの企業のクラウドへの移行をサポートしています。次はぜひお客様の企業をサポートさせてください。開始にあたっては、こちらをクリックすると、クラウド移行にかかる費用を無料の評価で見積もることができます。 

-Google Cloud グローバル移行プログラム リード Colin VanderSmith