A jornada de implementação da nova solução tecnológica teve início em maio de 2024. Todo o processo de desenvolvimento e entrega da plataforma foi rápido, levando menos de quatro meses para ser concluído.

O processo se deu por meio do Agente de Editais, que se consolidou como uma estrutura avançada de IA generativa. Em vez de criar um sistema único e genérico, a construção focou em uma arquitetura de múltiplos agentes autônomos. Esses agentes foram programados para atuar de forma especializada e colaborativa: enquanto um agente ficava responsável por ler e interpretar as regras do edital, outro realizava a busca e o cruzamento de dados com o acervo técnico da empresa.

Nesse cenário, o ambiente do Google Cloud foi o grande diferencial, porque possibilitou a criação de um ecossistema seguro e integrado. A principal vantagem foi a capacidade da nuvem de gerar um índice de dados unificado mantendo a governança. Além disso, houve a interoperabilidade necessária para se conectar aos sistemas que a empresa já utilizava.

As plataformas e ferramentas mais utilizadas foram o Gemini Enterprise e os recursos de IA generativa da Google Cloud, que se destacaram por sua habilidade de processar e interpretar com extrema precisão a linguagem natural em português, compreendendo inclusive jargões técnicos e nuances complexas da engenharia civil.

Em termos de funcionalidades, as ferramentas atuam diretamente na leitura e na interpretação detalhada de documentos extensos e editais de concorrência com centenas de páginas. Por meio da IA, é possível extrair e catalogar exigências técnicas solicitadas nos textos e cruzá-las de forma inteligente com o acervo histórico da Somah. Uma funcionalidade relevante, por exemplo, é a habilidade de ler, compreender e extrair dados até mesmo de documentos antigos, datilografados ou escritos à mão, guardados há décadas no arquivo da companhia.

Os impactos práticos da infraestrutura implementada foram traduzidos em métricas operacionais. O tempo de análise técnica e triagem de um edital complexo foi reduzido de duas semanas inteiras de trabalho para uma média inferior a 15 minutos, com a leitura integral e o cruzamento de dados de documentos.

Essa velocidade gerou um ganho de eficiência instantâneo para a companhia e mais produtividade, para que a equipe dedique os esforços de trabalho na estratégia comercial das propostas, e não no esforço manual de busca de informações.

Além do salto de agilidade medido agora em minutos, as vantagens gerais transformaram o posicionamento estratégico da Somah no mercado de concorrências de construções pesadas. A automação garantiu uma redução significativa no custo de estudo dos projetos, eliminando o desperdício financeiro ao analisar propostas inviáveis manualmente.

Em complemento a isso, a precisão na localização de atestados e o resgate de dados em arquivos históricos minimizou o risco de desclassificação da empresa em licitações por erros operacionais ou perda de prazos internos, fazendo com que nenhuma oportunidade de negócio fosse desperdiçada por questões administrativas.

Esses bons resultados culminam na expansão tecnológica da organização, que já planeja estender o uso de agentes para revolucionar outras frentes vitais.