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什麼是雲端 FinOps?

雲端 FinOps 是一種作業架構和文化革新,透過雲端轉型讓科技、金融和業務相互結合,藉此提高財務可靠度,並加速提升商業價值。

a) FinOps 讓企業能夠提升財務可靠度並大幅提高企業價值

b) FinOps 可協助企業瞭解傳統 IT 財務管理的複雜度和面臨的挑戰

c) FinOps 可協助您找出構成要素和關鍵成功指標,以便實現商業價值

雲端 FinOps 的價值

1) 加快實現商業價值和革新

2) 提升財務可靠度和透明度

3) 最佳化雲端用量和成本效益

4) 促進跨機構信任和協同合作

5) 避免浪費雲端費用

雲端 FinOps 的五項主要構成要素

採用雲端 FinOps 設計原則後,即可建立注重自我管理和成本意識的文化,並透過雲端同時促進財務可靠度和企業靈活性。

可靠度與支援

這項原則著重在建立精簡/集中化跨部門團隊 (包括工程、架構、財務、營運和應用程式擁有者),以製定管理程序及設定管理雲端支出的標準。

評估與實現

這項原則著重在開發重要的商業價值指標和 KPI,以評估轉型成效。我們經常看到客戶先從成本最佳化指標開始著手,最終則轉向單位經濟/商業價值指標,例如單筆交易成本或每位客戶提供服務的成本。

成本最佳化

這項原則著重在找出關鍵成本最佳化驅動因素,且採取反覆連續的流程,以最具成本效益的方式,透過一致的方法管理雲端用量。

最佳化主要有三個面向:

(1) 資源最佳化

(2) 定價最佳化

(3) 架構最佳化

規劃及預測

如要在雲端中進行妥善規劃和預測,機構必須進一步瞭解費用驅動因素、分配支出和基準效率。

工具和加速器

最後一項原則,部署所需的工具和加速器結合在一起,有助於有效管理和追蹤雲端支出。當中包含:

1) 部署 Google Cloud 成本管理工具,分析即時帳單和費用資料

2) 建立報表資訊主頁,以便管理雲端支出和價值追蹤

3) 導入自動化指令碼,以設定帳戶防護機制和預算快訊。

文化原則

文化原則是雲端 FinOps 計畫成功的關鍵。

無論機構大小和在雲端環境中的經驗為何,我們都看到了只要貫徹以下指導原則,就能夠成功執行雲端 FinOps 工作:

可靠性

提供明確定義的 KPI 和指標,讓應用程式團隊對價值實現報表和成本最佳化作業負責

靈活敏捷

透過升級疊代預算分配、IT 支出和預測等功能,在 IT 預算分配與規劃流程中採取靈活敏捷的做法。

無究責

將錯誤視為學習的機會,事後檢討不究責,而是改善現有流程。

商業價值實現

從商業價值的角度做出決策時,FinOps 就能發揮成效。

協同合作

與 IT 財務、應用程式開發和基礎架構團隊合作,有助於雲端財務管理。

費用透明度

存取機構中所有層級的即時帳單/費用資料

多變的雲端需求

我們的雲端服務採用即付即用模式,讓您配合客戶瞬息萬變的需求提供服務,並從中受益。

五項衡量雲端 FinOps 成效的指標

如要評估成效,明確定義的成效指標就相當重要。

可靠度和支援指標

這項指標是建立成本和價值意識文化的基礎,並為雲端 FinOps 流程和文化轉型旅程訂立方向,主要目標是簡化 IT 財務流程並實現順暢的雲端管理,藉此協助推動財務可靠性並加速業務價值實現。  

評估與實現指標

準確的資料和有效的指標是任何良好程序的基礎,而這個概念源自於雲端成本的透明度和可追溯性。要達成這項指標,須具備適當的資源階層和專案結構標準,並且支援機構雲端資源使用方式背後的標籤和標記資料架構。  

成本最佳化指標

雲端成本最佳化的效益不只有降低成本,還能助您瞭解資金支出目標,以盡量提升商業價值。成本最佳化採取反覆連續的流程,以最具成本效益的方式,透過一致的方法視覺化呈現及管理雲端用量。

規劃及預測指標

財務規劃是財務機構中不可或缺的能力,而且會直接影響每間公司的雲端運算預測準確率。財務規劃著重於準確預測每年設定的財務指標,以協助達成公司的財務目標。

工具和加速器指標

務必善用適當的工具和加速器,充分發揮 FinOps 做法的效益。在早期階段中,公司可能會無法精確回報雲端支出的詳細分析資料。

請參閱 FinOps 的 5 項重要指標網誌文章。

雲端 FinOps 的優點

以下是企業採用 FinOps 最佳做法和流程後享有的高階福利。

具成本效益

透過省下的基礎架構費用、遷移和支援費用來評估成本效益。

這項優點著重在基礎架構、支援和實作。

彈性

提升營運彈性,同時改善服務品質和風險防範機制。

這項優點著重在服務品質、安全性機制與營運穩定性。

速率

提升產品和服務推送的流暢度,進而縮短上市時間。

這項優點著重在開發人員的工作效率、發布頻率和企業靈活性。