Rapporto della HBR: come creare una cultura di innovazione

I dirigenti di tutto il mondo condividono approfondimenti sulla promozione di luoghi di lavoro innovativi.

Leader aziendali e tecnologici considerano l'innovazione un fattore di successo essenziale per le aziende lungimiranti di oggi, in grado di apportare vantaggi come una migliore assistenza clienti, uno sviluppo più rapido di nuovi prodotti e servizi e una migliore reattività al cambiamento. Tuttavia, creare una strategia mirata a un'innovazione a livello aziendale non è un compito semplice, e l'approccio adottato si sta spostando verso la ricerca dei modi migliori per sviluppare e agire in base alle nuove idee.

Un recente sondaggio condotto da Harvard Business Review Analytic Services e sponsorizzato da Google Cloud ha preso in considerazione la crescente importanza dell'innovazione, gli ostacoli comuni alla trasformazione culturale e le best practice per incoraggiare il brainstorming e la collaborazione. È emerso che:

Innovation Ecosystems: How To Foster Business Success

Contenuti

  • Il 92% dei dirigenti di tutto il mondo dichiara che, per il successo di un'azienda, serve un contributo di nuove idee da parte di tutti i membri dell'organizzazione
  • L'82% ritiene che le iniziative in materia di innovazione apportino i maggiori benefici quando sono parte di una strategia a livello aziendale
  • Il 36% delle aziende che promuovono l'innovazione ha visto miglioramenti tangibili nel coinvolgimento del cliente

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